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Le développement durable : une démarche de territoire avec l'Agenda 21

Une collectivité gagne à rassembler son engagement dans le développement durable en réfléchissant à un projet global de territoire, qui peut, si elle le souhaite, l'amener vers un Agenda 21.

La COBAS a souhaité mener cette démarche à l'échelle du Pays Bassin d'Arcachon Val de l'Eyre avec la Communauté de Communes du Bassin d'Arcachon Nord (COBAN) et celle du Val de l'Eyre.

Cette démarche transversale est une formidable occasion de mobiliser les habitants sur le devenir de leur territoire, de les faire participer aux choix et aux décisions, de les responsabiliser sur la mise en oeuvre et l'atteinte des objectifs.

Pourquoi un Agenda 21 ?

Lors du Sommet de la Terre à Rio de Janeiro (1992), près de 180 chefs d'états ont signé un ' plan d'actions mondial pour le 21ème siècle ', appelé Action 21 ou Agenda 21, les invitant à décliner les objectifs et principes d'un développement durable dans leurs politiques nationales.

C'est ainsi que la France met en oeuvre cet engagement à travers une stratégie nationale de développement durable  De la même façon, la Déclaration de Rio mettait en avant le rôle essentiel qui revient aux territoires et aux collectivités locales en matière de développement durable.

C'est ainsi qu'à chaque niveau de collectivité revient la responsabilité d'élaborer son propre Agenda 21 local.


Le développement durable poursuit cinq finalités essentielles :

  • lutte contre le changement climatique et protection de l'atmosphère,
  • préservation de la biodiversité, protection des milieux et des ressources,
  • épanouissement de tous les êtres humains,
  • cohésion sociale et solidarité entre territoires et entre générations,
  • dynamiques de développement suivant des modes de production et de consommation responsables.

Quand et comment et avec qui ?

Cinq éléments déterminants pour assurer le succès d'une démarche de développement durable :

  • l'organisation du pilotage,
  • la participation des acteurs,
  • la transversalité des approches,
  • une stratégie d'amélioration continue,
  • l'évaluation partagée.
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